我县“四大服务”着力打造易地扶贫搬迁民心工程

日期:2020/12/14 来源:大姚县人民政府办公室 点击:21522 

一是完善基本公共服务。在县城集中安置点,坚持“把最好的资源留给最贫困的群众”,将县城核心区25.79亩土地无偿划拨用于建设易地扶贫搬迁集中安置点小康苑小区。在集镇和中心村安置点,按照缺什么补什么,整合原有资源合理配套完善水、电、路、学校、公厕等公共设施,美化亮化村庄环境,实现户户有安全住房,村内有活动场所,就近就医就学,出门交通便利,村容村貌整洁的目标。全县建成易地扶贫搬迁集中安置点27个、安置房2618套(集中安置房1471套、分散安置房1147套),搬迁群众2618户9982人,其中建档立卡贫困人口2480户9495人。在安置点配套医务室,搬迁贫困人口参合率达100%,实现“一站式”报销和“先诊疗后付费”。统筹县内教育资源,新建、改扩建学校保障搬迁群众子女上学。在集中安置点社区服务大厅设一站式服务平台,为搬迁群众提供社保、就业、救助等20类“包办”服务。同时,配套警务室、平价超市等服务设施,便利搬迁群众的生产生活。二是健全就业培训服务。统筹资源,按照“一户一册、一人一档”逐户建立培训档案,对搬迁劳动力开展全员培训,不断提升就业技能。2020年以来,全县累计开展劳动力转移就业培训9场次3662人次(搬迁劳动力1600人)。充分利用沪滇扶贫协作、中智公司定点帮扶等资源,搭建上海、深圳劳务工作站和13个县乡劳务工作站,定期举办招聘活动、提供就业跟踪服务等鼓励外出就业。全县累计培养劳务经纪人154人,培育贫困村创业致富带头人385人,搬迁群众实现转移就业4538人,人均务工年收入2万元以上。把工业园区作为就近就业的重要平台,开发园区企业就业岗位2196个,累计引导1361名贫困劳动力到园区企业就业,创建“红色车间、服务车间、致富车间、效益车间、活力车间”五型扶贫车间22个,吸纳贫困劳动力就近就地就业1176人。通过县级自筹、对口帮扶和社会帮扶等方式多方筹集资金,开发护林员、护路员、保洁员等扶贫公益岗位2118个,年人均收入1万元以上。三是创新社区文化服务。组织开展“自强、诚信、感恩”教育,宣传党的路线方针政策和勤劳致富典型事迹和人物,用身边事感染身边人,激发搬迁群众脱贫致富内生动力。通过张贴新旧住房对比照片,村史陈列室展示迁出地、迁入地生产生活设施变化等,教育和引导搬迁群众牢记社会主义好,感恩党的好政策。充分利用新时代文明实践中心(站、所)广场,开展图书阅读、跳左脚舞、电影放映、彝剧展演等文体活动,丰富搬迁群众的业余精神生活。截至目前,开展各类文艺演出、文化活动30余场次,覆盖2万余人次。利用“红黑榜”制度,推进移风易俗,引导搬迁群众改变生活习惯,形成崇尚科学、文明、节俭、诚信的良好风尚,树立健康生活观念和生活方式,不断提升居民文明素质。建立社区评先选优常态机制,推进“文明家庭”“勤劳致富模范户”“身边好人”等评选宣传活动,不断提升搬迁群众精神风貌。四是强化社区治理服务。合理设置管理单元,抽调乡镇分管领导、镇村干部和群众代表39名组建县城金康园安置点管理服务中心和小康苑安置点管理服务中心,其余安置点由原管辖乡镇进行管理。在各安置点建立“社区-网格-楼栋”网格化管理机制,借助社区工会联合会、社区妇联、社区团支部群团组织力量构建立体综合防控管理网,形成“横向到边、纵向到底”的治理格局。通过宣传讲解、管理引导、制度约束等措施,重点解决楼道乱堆乱放、不讲卫生、不讲秩序等,帮助搬迁群众适应并融入城市生活。实施“天网工程”“雪亮工程”,以“人防+技防”模式增强安置点小区维稳监管能力。同时,建立各安置点小区建立片警联系制度,县城集中安置小区设置警务室,组建巡逻队伍24小时巡逻,在社区重要区域、人员集聚处等均配备监控,实现视频监控全覆盖。(县扶贫办、县发改局)

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