大姚县人民政府办公室关于建立重大项目综合协调推进工作机制的通知

日期:2021/2/4 来源:本站原创 点击:4021 

  • 索 引 号:000003824/2021-00023
  • 主题分类:
  • 发文机关:大姚县人民政府办公室
  • 成文日期:2021年2月4日
  • 标  题:大姚县人民政府办公室关于建立重大项目综合协调推进工作机制的通知
  • 发文字号:大政办发〔2021〕8号
  • 发布日期:2021年2月4日
  • 主 题 词:

各乡镇人民政府,县级有关部门:

根据《楚雄州人民政府办室关于建立重大项目综合协调推进工作机制的通知》(楚政办函〔2020〕6号)要求,经县人民政府研究,决定建立重大项目综合协调推进工作机制。现就有关事项通知如下:

一、成立重大项目综合协调推进领导小组

(一)领导小组组成人员

组   长:何兴平  县委常委、县人民政府常务副县长

副组长:吴启荣  县人民政府副县长

            苗少华  县人民政府副县长

杞永斌  县人民政府副县长

李忠凯  县人民政府副县长

成   员:高培勇  县人民政府办公室主任

            彭剑波  县发展改革局局长

            刀云忠  县工业信息化商务科技局局长

            陈飞飞  县民政局局长

            王以华  县财政局局长

            杨新明  县教育体育局局长

            钟学能  州生态环境局大姚分局局长

            赵信宏  县住房城乡建设局局长

            陆爱海  县交通运输局局长

            李红亮  县农业农村局局长

            普文海  县水务局局长

            王劲松  县文化和旅游局局长

            李志祥  县卫生健康局局长

            席仕斌  县林草局局长

            张海燕  县统计局局长

            普文平  县投资促进局局长

            张永生  县发展改革局副局长

            毛   敬  县自然资源局副局长

            王   鹏  金碧镇人民政府镇长

            曹丕红  石羊镇人民政府镇长

            夏国聪  六苴镇人民政府镇长

            杨金波  龙街镇人民政府镇长

            李新祥  新街镇人民政府镇长

            沈家庚  桂花镇人民政府镇长

            李新平  赵家店镇人民政府镇长

            天顺亮  三岔河镇人民政府镇长

            李瑛正  昙华乡人民政府乡长

            李昌平  湾碧乡人民政府乡长

            席海荣  铁锁乡人民政府乡长

            华   斌  三台乡人民政府乡长

领导小组下设重大项目综合协调推进办公室(以下简称综合协调办)在县发展改革局,综合协调办主任由彭剑波担任,副主任由刀云忠、钟学能、毛敬担任,成员由领导小组有关单位成员兼任。今后,领导小组及综合协调办成员如有变动,由成员单位相应岗位职责人员自行递补,并报综合协调办备案,不再另行发文。

(二)主要职责

1.领导小组主要职责:领导、协调、指挥全县重大项目谋划、建设工作;审议全县重大项目年度计划,以及支持重大项目建设的重要政策措施;协调解决重大项目推进中存在的重大问题。

2.综合协调办主要职责:负责组织编制全县重大项目规划、年度计划并提出任务分工;协调推进重大项目建设;统筹重大项目要素保障;定期调度重大项目进展并通报有关情况;及时收集解决重大项目推进中存在的问题,并加强跟踪督促;研究提出加快重大项目建设的政策措施。

二、工作机制

(一)领导小组会议制度。领导小组每半年召开1次会议(或适时召开工作会议),听取重大项目建设情况汇报,协调项目建设中存在的重大问题,研究部署下一阶段工作。

(二)综合协调工作例会制度。领导小组例会原则上与全县固定资产投资运行分析会同步,调度重点行业投资运行和重大项目推进情况;协调推进行政审批、环评、用地、资金等跨部门事项;研究解决重大项目推进中存在的困难和问题;提出需提请领导小组审议或协调的有关事项,情况信息共享。

(三)重点行业调度机制。重点行业领域主管部门建立本行业重大项目推进责任清单,实时掌握行业投资运行情况和重大项目建设进展,对本行业重大项目建设进展情况及时进行调度,第一时间协调解决存在的问题。

(四)考核评价、激励推进机制。根据县委、县政府有关部署,由综合协调办组织对各乡镇、各部门完成在项目建设任务情况、贯彻落实县委、县政府关于重大项目建设的决策部署情况等进行考核评价,并向县人民政府报告,提请县人民政府对工作完成较好的予以表扬,并在县本级前期工作经费安排上给予优先考虑和支持,对工作完成差的进行通报批评。

(五)工作联络及信息通报制度。领导小组成员单位明确1个责任股室并指定1位熟悉业务的科级干部担任联络员。综合协调办与成员单位责任股室间加强日常工作对接。综合协调办定期编发工作简报,对重大项目的工作推进情况、典型案例进行跟踪报告,成员单位于每月5日前向综合协调办报送上月有关工作进展和重点项目工作进展情况。

三、有关要求

成员单位按照职能职责加强向上衔接、对下指导、横向联动,结合重大项目清单,加强全过程跟踪服务,采取项目制度管理,逐一推进。职能部门难以协调解决的重大事项,要及时报综合协调办,提请领导小组研究。

 

 

                                                         大姚县人民政府办公室

                                                            2021年2月4日

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