大姚县“四措并举”提升安全生产治本攻坚 信息系统应用成效

安全生产治本攻坚三年行动开展以来，大姚县针对信息系统应用初期存在的“不想用、不会用、不常用”等突出问题，坚持问题导向，创新工作方法，采取四项有力举措，有效推动信息系统实现从“被动应付”到“主动应用”的转变，使其成为反映工作成效的重要载体和推动工作落实的有力抓手。

一是明确任务要求，破解“不想用”难题。我县将信息系统管理使用作为治本攻坚工作的重要考核指标，在每月安全生产重点任务清单中专项明确信息系统维护要求，规定专人负责、每月更新、动态管理的工作标准。特别是针对重大事故隐患排查整治、企业自查自改等重点难点指标，细化填报规范和工作要求，切实压实各行业部门责任，从制度层面确保系统得到有效应用。

二是强化业务培训，解决“不会用”困境。针对各部门普遍反映的系统操作不熟、填报标准不清等问题，组织开展四轮业务培训，累计培训80余人次。培训中详细讲解系统操作流程和填报要求，对常见疑难问题进行重点解读。对应用能力较弱的部门，安排专人上门开展“一对一”辅导，为每个行业部门培养1-2名熟练掌握系统的业务骨干，确保系统有人会用、能用好。

三是建立研判机制，推动“常态化”应用。县安委办指定专人负责系统运行监测，建立月度分析研判制度。每月底全面梳理各部门信息录入和更新情况，重点排查已开展实际工作但未及时录入系统的部门。通过微信提醒、电话提示、发函督办等方式，督促立行立改，推动各部门养成每月更新数据的行动自觉，确保系统数据及时准确反映工作实效。

四是严格考核督导，确保“真管用”实效。将信息系统应用情况纳入安全生产考核体系，实行“每月通报、季度考核”的联动机制。通过考核导向，推动各部门将信息系统与治本攻坚实际工作深度融合，既借助系统发现工作短板，又通过系统展示工作成效，真正发挥信息系统推动工作的功能价值。

目前，大姚县信息系统数据空白项已基本消除，各行业部门每月更新系统数据已成为工作常态，信息系统管理与治本攻坚工作实现良性互动，为提升安全生产治理能力提供了有力支撑。