大姚县以“三步走”“六化”举措 破解基层药品安全监管力量薄弱难题

针对基层药品安全监管中存在的专业力量不足、监管覆盖不全面、风险发现滞后等问题，大姚县市场监督管理局坚持系统治理思维，探索推行以“三步走”“六化”为核心的药品安全监管新模式，有效提升基层药品安全治理能力。

一是分步实施，构建“三步走”监管路径。第一步抓摸排，依托药品经营流通环节“清源”行动，对药品零售企业、医疗机构开展全覆盖排查，摸清执业药师履职、处方药销售、购进渠道等底数；第二步抓规范，通过集中约谈、现场指导、风险提示等方式，督促企业立行立改，规范经营行为；第三步抓巩固，对整改不到位、问题反复的企业依法从严查处，推动监管成果制度化、常态化。

二是系统推进，落实“六化”监管举措。坚持监管力量整合化、执法检查清单化、风险提示前置化、问题整改闭环化、监管方式协同化、执法服务规范化，推动药品监管由“单兵作战”向“协同治理”转变。

三是融合推进，实现专项整治同向发力。将药品零售环节监管与医保基金管理突出问题专项整治有机结合，紧盯处方药销售、电子处方审核、执业药师履职等关键风险点，同步防范药品安全风险和医保基金风险，放大综合治理效应。

通过上述举措，大姚县有效破解了基层监管专业性不足、监管资源有限的现实难题，推动药品零售企业依法规范经营。2025年以来，检查药品经营使用单位264户次，检查药械网络销售企业40户次，检查医疗器械经营使用单位208户次，化妆品经营使用单位415户次，排查化解风险隐患39个，开展集中约谈2场次，群众用药安全满意度持续提升。