大姚县：“三突出”落实事业单位管理岗位职员等级晋升

一是突出原则性，严把“政策关”。成立大姚县事业单位管理岗位职员等级晋升工作领导小组，制定《实施方案》和《操作规程》，坚持“五个原则”(党管干部、党管人才，德才兼备、以人为先，公平公正、综合统筹，规范操作、严格程序，有序晋升、持续激励)开展事业单位管理岗位职员等级晋升工作，多次召开专题会议进行分析研判，让程序更明晰、操作更规范，做到晋升过程有章可循。

二是突出激励性，树立“风向标”。把实施好事业单位管理岗位职员等级晋升工作作为加强高素质专业化事业单位干部队伍建设的重要举措。将工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和个人资历等因素结合起来，将管理岗位与专业技术岗位设置、各领域岗位需求与管理岗位结构比例设置结合起来，摒弃论资排辈，突出实干精神，体现正向激励，充分调动了事业单位管理岗位职员的工作积极性，发挥了良好的正向激励作用。

三是突出公正性，用好“纪律尺”。严格按照标准程序开展事业单位管理岗位职员等级晋升工作，严把晋升对象政治关、品行关、作风关、廉洁关。对考核对象德、能、勤、绩、廉等情况进行全方位、多角度考察了解;对拟晋升人员征求纪检监察、审计、政法、公安、检察、法院6家部门意见;对初步确定的拟晋升人员面向社会进行公示;对晋升人员开展事业单位管理岗位职员等级晋升任前集体廉政谈话。(大姚县人力资源和社会保障局 黄艳 张俊媛)