人勤春来早，奋进正当时。新年之初，大姚县住房和城乡建设局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持“项目为王”工作理念，牢固树立“抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来”的理念，抢抓机遇，拼搏实干谋项目、抓前期、争资金，全力推进项目生成落地，真正做到全局一盘棋、上下一条心，全面奏响项目建设“奋进曲”，为大姚县县域经济社会发展蓄势储能。
实地调查研究摸“家底”。调查研究是谋事之基，成事之道，也是新形势下转变工作作风、推进决策民主化、科学化的基础和前提。大姚县住房和城乡建设局结合我县实际，带领班子成员、股室长到项目一线了解县城用地饱和度，项目需求、市场情况、资源情况等因素，以便判断项目在实际操作中是否可行，提高项目成功率，摸清“家底”，为县委县政府决策提供可靠依据，也为项目推进打下坚实的基础。召开住建企业座谈会，详细了解企业生产经营、项目承接、人才培养、资质升级、安全生产等情况，以解剖麻雀、以点带面的方式，对我县建筑行业的发展现状和现实困难进行了图表式统计分析，有针对性地从培育壮大市场主体、全力助企纾困解难、推动行业转型升级上下功夫。
召开专题会议定“方向”。在调查研究的基础上，立即召开项目谋划会议。围绕群众所盼、发展所需，高质量、高标准谋划储备一批具有引领性、支撑性、示范性的大项目好项目，共谋划项目15个，其中房地产项目2个，市政项目13个，计划总投资26亿元。特别是生活垃圾焚烧发电厂建设项目的谋划实施能协同处置餐厨垃圾50吨/天、污泥25吨/天，服务大姚、姚安、永仁、元谋4个县。城市排水防涝基础设施提升改造建设项目的实施，让雨水和污水从“同流合污”到“各行其道”，不仅解决了污水在暴雨天溢出、晴天挥发气味等问题，也有效缓解道路排水不畅，雨季积水内涝问题，为居民缔造了幸福的生活环境。
解决要素难题扫“障碍”。主动思考，积极作为，加强与第三方专业机构合作，注重项目谋划质量，积极对接县自然资源局、行政审批局等要素保障部门，完善建设项目选址意见书、规划许可证等审批手续，确保项目能够顺利入库，争取更多项目通过中央、省州审核，扩大项目库储备。同时加大对上汇报争取资金力度，加强与省州行业主管部门汇报对接，真正做到“在建一批、储备一批、谋划一批”，使项目建设工作梯队化、可持续。协调相关部门采取帮办、代办等方式，着力解决影响项目建设的征地拆迁、劳务用工、资金短缺等困难问题，为项目建设提供全周期保姆式服务，确保项目早建成、早投用、早发挥效益。
紧盯政策导向瞄“靶心”。积极向上争取资金，筑牢资金保障“蓄水池”。深研中央预算内投资及专项债券资金扶持方向，找准政策与我县县情的结合点与突破点，及时捕捉项目信息，精准谋划项目，建立项目申报协调工作机制。按照早着手、早谋划的工作思路，加强与省州相关部门及我县发改、财政等部门的沟通协调，加快项目谋划进度，有针对性地谋划项目、争取资金。认真按照中央预算内投资项目申报指南（2023年版）、地方政府专项债券项目申报指南等指导文件组织开展项目谋划工作，积极谋划包装一批国债项目、专项债券以及中央预算内申报项目，争取到中央资金1594万元，专项债券资金5200万元。对前期谋划申报的天然气管道建设的债券项目，继续加大向上沟通对接力度，争取更多的项目资金下达我县。对已下达资金的排水设施项目和棚户区改造项目要加快开展开工前期准备，确保3月份开工建设，形成实物工作量。聚焦乡镇污水处理设施建设、生态环保、排水防涝、优化营商环境、保障农民工工资支付等重点任务，积极与上级住建部门对接，摸准吃透政策走向，做到把问题找准确，把措施想周全，把进度赶上来，确保各项民生工作落实到位。
主动靠前服务抓“前期”。大姚县住房和城乡建设局始终坚持“开局即决战、起步即冲刺”的项目工作理念，抓紧办理前期手续，并同步进行相关开工准备工作。目前，确定项目13个，资金到位计划开工项目2个，经汇报对接有望下达资金的项目2个，正在积极争取的项目8个。针对新建项目，各项目建设分管领导和责任单位依据相关法律法规、积极协调相关部门，严格履行审批程序，加紧完成土地征收、可研编制、申报审批、工程招投标等项目建设前期各项准备工作，确保如期开工、如期完成项目建设任务。
加强项目管理保“安全”。在快速高效推进城市建设工作的过程中，我们始终把牢安全生产“红线”，对工程建设的每一道环节实行全过程跟踪管理与监督，项目经理以及主要管理人员要严格落实带班生产制度、带班检查制度；关键岗位责任人员严格到岗履职，执行“安全日志”制度，建筑安全“四宝”等各项安全措施落实到位。加大安全宣传力度，充分利用班前会、安全警示牌、安全培训、宣传标语等多种形式，广泛开展安全教育，切实增强作业人员的安全生产意识。加大质量监督力度，专项专人全程监督，发现问题立即反馈，现场立行立改，把质量问题遏制在萌芽状态；尽量减小噪声和粉尘对周围居民的影响，合理安排施工时间，真正做到安全施工、文明施工、高效施工，利民惠民。
加强协调配合抓“成果”。按照“一切围绕项目转，一切聚焦项目干”的思路，动态跟踪、规范程序，加快项目落地。大力推行“日周月季”工作法推进项目建设。即日发布项目动态、周总结项目亮点、月研判项目进度、季点评项目成效，激活项目建设工作“365天”激情动力，源源不断释放项目建设工作新活力。项目领导靠前指挥、密切配合、统筹协调、全程负责，经常深入项目、工程建设现场，通过召开座谈会、工地例会、实地检查等多种形式，及时了解项目进展，及时协调解决项目建设中遇到的实际困难和问题，全力保障重点项目按照时间节点安全、快速、有序、高质量推进。
一年之计在于春，只争朝夕谋开局。目前大姚县住房和城乡建设局各项目施工单位正在加压发力，牢牢把握项目建设“黄金期”，抓安全、保质量、抢工期，不断刷新“进度条”，奋力跑出住建“加速度”，抓项目促发展的攻坚号角响彻蜻蛉大地。下步，我局将进一步提高认识，在项目谋划上更加坚定，牢固树立“项目为王”理念，切实增强项目谋划的责任感和使命感，大力营造重大项目接续不断、梯次推进、滚动实施的局面，开拓视野，在项目储备上更加专业，以审慎态度做好重大项目前期论证和评估工作。围绕住房保障、防洪排涝、污水垃圾治理、城市建设等重点领域，积极谋划储备一批强基础、利长远的大项目、好项目，着力补齐城乡建设发展短板，以项目谋划和建设的新成效推动我县经济社会高质量发展。
滇公网安备 53232602000001号
