大姚县湾碧乡切实将干部理论学习放在重要位置来抓,以学促干强效能。
该乡结合实际制定印发了《湾碧乡内部管理制度》,内部管理制度共有22项,切实将理论学习提上新高度,提出了新要求;将理论学习列入每周工作清单第一项内容,每期更新学习主题及内容,上报学习情况,确保学习不跑调、有实效;明确党委会、班子会、支部会等将理论学习列入第一项议程,强化学习纪律,提升学习频率。
2022年来,湾碧乡通过开展大比拼定标兵标杆、乡村干部现场陈述、年终述职考评、班子成员传帮带、以各办公室及中心(所)为单位,干部轮流组织开展学习理论、业务知识及日常小测试等方式,进一步激励乡村干部日常学习工作干劲,营造比学赶超、奋勇争先、干事创业的良好氛围;紧扣自身产业发展、乡村建设等工作实际及发展要求,组织干部外出考察学习,通过实地考察、现场观摩、听取经验介绍等方式,积极学习借鉴先进经验和创新举措,开阔了视野,拓展了思路,增强了动力。
湾碧乡以包村挂点组为单位,定期组织乡村干部身体力行,深入群众、沉下身子去田间地头与群众交心谈心、听取“劳作经”。让年轻干部知农时、懂农事,体会农民艰辛;让乡村干部更接地气,磨砺初心使命;让乡村干部主动滚身泥,躬身实践,茁壮成长。以大周工作清单督促跟进全乡各项工作进度,实行每大周列出“大周清单+周中督导+周末督查通报+年末大考核”的方式,将重点工作清单化、具体化、责任化,确保工作有目标、有人管、有人干、有成效。通过召开现场会、座谈会等方式,交流分享经验做法,提出可行性意见、建议,以学促干、以干促学,推动全乡经济社会持续向好发展。