以严实作风推动项目建设攻坚突破

大姚县三岔河镇牢固树立“项目为王”理念，抓项目、严作风、提效能，全镇上下铆足干劲助推项目建设提速提效，项目建设跑出了“加速度”。

集思广益，完善项目储备。严格遵守“村申报 镇审核”的项目入库原则，组织镇村干部深入村组、深入田间地头、深入项目实施地调查，先后召开党员会、乡贤会、群众会充分听取民意，初步形成项目规划；同时借力干部规划家乡行动，征求镇各相关职能站所意见建议，召开班子会议讨论决定，并积极与县级相关部门沟通对接，完成项目库谋划。2023年，三岔河镇共谋划入库项目12个，总投资1885万元，截至目前已落实落地项目3个，总投资579.64万元。

未雨绸缪，抓实项目前期。保障好项目用地，确保项目有地可落。在官房易地扶贫搬迁安置点综合市场建设项目中，通过自然资源所查询土地性质，走访地块周边群众村组征求建议，积极与县自然资源、林草、水利、工信等部门对接，最终通过召开班子会议集体研究决定，确定建设地点。该镇将作风革命、效能革命落实到招投标全过程，做实做细项目招标，严格项目招投标手续，以最好的服务保障项目以最快的时间开工建设。格谷三家村核桃产业配套建设项目3月1日得到县级立项批复，3月28日就开工建设，在镇村干部的高效服务下，该项目从立项批复到开工仅用时28天。

遵规守纪，保障项目“清澈”。该镇时刻警惕“项目做起来、干部倒下去”的悲剧，严格每个环节的监督管理。从项目入库、立项到批复、资金指标下达、履行招投标程序到施工、监理合同签订，均严格按照项目实施相关法律法规要求执行，确保程序步骤不漏一环，不越一扣。不定期对监理日志、记录等监理工作进行检查，定期对项目工地进行安全巡查，适时组织相关职能站所对工程进行阶段性验收。严格执行衔接资金管理办法，杜绝截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。规范档案管理，形成包括书面资料、电子数据资料等项目档案，确保有据可查。

近年来，三岔河镇辖区落实落地民生项目6个，总预算投资1838万元。下步，三岔河镇将牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，持续推进作风革命、效能革命，加速推动项目实施，用心用情用力解决群众关注的民生问题。