大姚县保障性住房建设管理中心2018年度政府信息公开工作总结及2019年工作计划

大姚县保障性住房建设管理中心2018年度政府信息公开工作总结及2019年工作计划

2018年，我单位政府信息和政务公开工作在县委、县人民政府的坚强领导下，按照年初工作安排和要点任务，认真贯彻落实《大姚县人民政府办公室关于认真做好2018年度政府信息公开年度报告编制和公布工作的通知》文件精神，切实做好全年信息公开工作，保障好公民和其它组织的知情权，紧紧围绕我单位中心工作，狠抓措施落实，细化工作节点，明确责任分工，圆满完成了各项工作任务。现将2018年度政府信息公开工作总结及2019年工作计划汇报如下：

一、2018年工作情况

一是领导重视，狠抓队伍建设。制定下发了《大姚县保障性住房建设管理中心 县开发投资有限公司2018年县政务公开工作要点》，成立工作领导小组，通过建立管理人员队伍，积极派人参加政务服务的业务培训，强化监督考核等手段，把网上政务服务系统应用工作纳入了窗口股室的年度目标考核内容，使其成为窗口的常态化工作。及时研究解决工作中遇到的问题，使工作人员熟练掌握网上办理政务服务的操作流程，我单位2018年的政务公开工作取得较好的成绩，通过政务网、大姚县公众信息网和云南省政务服务管理平台主动公开政府信息140条，服务指南7条，办事流程14条。加强了政府与社会公众之间的沟通和交流，有效地保障了广大人民群众的知情权、参与权和监督权。二是优化流程，强化政务服务能力。组织涉及政务服务的股室对办事服务项目进行了认真细致梳理，编制了房屋事项和办事服务项目目录；根据“一事项一流程”的要求，全部编制了流程图，对项目名称、办理流程、办理要件和办理时限等要素全部公示，方便办事群众；同时建立了政务服务清单，按照精简、高效的要求，对各项各项服务事项运行时效进行了压缩，使流程优化整体提速30%以上，承诺期限在法定基础上整体压缩50%以上，网上办件深度由原来的二级深度提升到现在的三级深度，达到我单位政务服务事项总数的83.3%；强化了首问负责制、一次告知制、限时办结制等制度的施行，使办事服务更加严谨规范。“云南省政务服务平台”自9月份推广使用以来，我单位保障性住房股接件162件（其中：窗口接件50件，网上接件112件），承办合格率与满意率均达到100%。

二、工作中存在的主要问题和困难

2018年的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，离年初制定的工作标准和承诺目标还有差距，主要表现为工作的效率还不够高，主动性还不够强，信息专业知识学习不够，特别在系统学习、深入研究上做得不够，知识面还不够宽，专业技术业务水平有待进一步提高等。在今后工作中，我单位将积极提高工作效率，认真学习专业知识，提高专业技能，更好更快的完成各项工作任务。

三、2019年工作计划

2019年将围绕县委县政府的总体部署，以服务中心、维护大局为根本任务，严格落实上级文件精神，加强学习自我加压，细化任务强化措施，确保完成全年各项工作任务。一是充分发挥网站政务公开、媒体宣传、舆论监督作用，紧紧围绕单位中心工作，按照县委县政府的相关要求，积极主动发布政务信息，切实架起和群众沟通的桥梁，更好地服务于广大人民群众和大姚县的经济和社会发展。二是做好网站信息发布的审查工作，建立健全信息发布审核机制，把好文字关、政治关和保密关，确保信息安全，做到“不缺位，不越位”。三是根据《中华人民共和国政府信息公开条例》规定，依法编制年度政府信息公开工作年度报告，及时受理政府信息公开申请，保障人民群众的知情权。四是建立健全政务公开工作机制。定期组织召开分析会议，听取各股室政务公开工作汇报，研究部署推进工作，及时协调处理工作中遇到的重大问题。同时强化督查考核，指导推进、监督检查本单位的政务公开工作，定期通报并公开工作进展和成效。同时充分发挥社会公众、新闻媒体对政务公开工作的监督作用，使各股室政务公开形成习惯和自觉。

                                                                                                                       大姚县保障性住房建设管理中心 

                                                                                                                                     2019年1月9日