三台乡贫困行政村扶贫项目工作方案

 根据《大姚县贫困村基础设施建设项目实施方案》和《大姚县脱贫攻坚项目管理暂行办法》的要求，结合我乡贫困行政村脱贫攻坚项目建设的实际，确保三台乡贫困行政村扶贫项目按时按质按量实施并取得实效，制定以下工作方案：

一、总体要求

全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立和贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，按照党中央、国务院及省州县党委、政府的决策部署，紧紧围绕2017年脱贫摘帽，2020  年同步小康这一目标，深入实施贫困行政村扶贫项目，让贫困行政村实现“四通六有一降”，促进三台乡三个贫困行政村在2017年按国家标准有序出列，确保如期实现脱贫攻坚目标。

二、目标任务

从2016年度第一批国开行融资贷款扶贫项目开始，将大姚县脱贫攻坚工作指挥部下达我乡的所有贫困行政村扶贫项目按时按质按量实施完毕，达到验收标准，实现“四通六有一降”，如期脱贫。

三、组织领导

为切实抓好三台乡贫困行政村扶贫项目实施工作，确保项目工程顺利实施，经乡党委、政府研究，决定成立三台乡贫困行政村扶贫项目指挥部，指挥部下设一个办公室、五个项目工作组，具体如下：

指   挥   长：刘会荣   中共三台乡委员会书记

常务副指挥长：赵  丽   乡党委副书记、乡人民政府乡长

副 指 挥 长 ：天顺亮   乡党委委员、乡人大主席

曾  曌   乡党委副书记

胡祖平   乡党委委员、乡人民政府副乡长

金  凯   乡党委委员、乡人民政府副乡长

成        员：李佳丽、杨晓丽、张朝斌、孙亚梅、陈  宏、

              王菊花、施晓鹏、蔡永斌、张建勇、彭徐军、

              李顺祥、李顺金、陈如聪

（一）指挥部办公室

主  任：胡祖平

副主任：彭徐军

成  员：沈兴强、沈庆良、苏  蕾、赵  琴

职  责：负责处理指挥部日常相关事宜，做好与县脱贫攻坚工作指挥部日常对接工作，完成指挥部领导及乡党委政府交办的其它事项。

（二）招投标工作组

组      长：赵  丽

常务副组长：天顺亮

副  组  长：曾  曌、胡祖平、金  凯

成      员：彭徐军、张建勇、蔡永斌、沈庆良、张  枫、

            赵  琴、王志平、王  浩、杨永丽、杨志明、

            李顺金、陈如聪

职     责：负责对三个项目区所有扶贫项目招投标工作，完成指挥部领导及乡党委政府交办的其它事项。

（三）必期拉项目区工作组

组      长：天顺亮

常务副组长：蔡永斌

副  组  长：赛云川、李顺祥

成      员：杨志明、杨金丽、陈金梅、王建梅、赵  琴、

            王志平、李  槐、吴文俊、彭晓江、必期拉村

            委会驻村扶贫工作队员

职      责：负责处理必期拉项目区内所有扶贫项目前期实地测量、规划、项目核实，项目招投标文本制作，项目协调实施，项目质量监督，项目工程进度督促，施工安全，报账材料收集整理等工作，每周向指挥部上报项目区工作进展情况。

（四）过拉地项目区工作组

组      长：金  凯

常务副组长：王菊花

副  组  长：朱  江、李顺金

    成      员：彭徐军、王云龙、王  浩、沈兴强、杨永丽、 

            张  枫、马金强、张银顺、李建忠、李俊鹏、

            过拉地村委会驻村扶贫工作队员

职      责：负责处理过拉地项目区内所有扶贫项目前期实地测量、规划、核实，项目招投标文本制作，项目协调实施，项目质量监督，项目工程进度督促，施工安全，报账材料收集整理等工作，每周向指挥部上报项目区工作进展情况。

（五）吾普吾么项目区工作组

组      长：曾  曌

常务副组长：张朝斌

副  组  长：张建勇、陈如聪

成      员：刘益宏、罗家友、李卫祥、沈庆良、赵德才、

            李自升、李建平、呼维皓、吾普吾么村委会驻

            村扶贫工作队

职      责：负责处理吾普吾么项目区内所有扶贫项目前期实地测量、规划、核实，项目招投标文本制作，项目协调实施，项目质量监督，项目工程进度督促，施工安全，报账材料收集整理等工作，每周向指挥部上报项目区工作进展情况。

（六）工程巡查组

组  长：赵  丽

副组长：李佳丽、杨晓丽、胡祖平

成  员：彭徐军、施晓鹏、樊文学、罗子高、胡汝华、

        杨永丽、毕以辉、姜晓莎、王建梅

职  责：负责对三个项目区所有扶贫整村推进项目安全和质量、进度的巡视监督检查工作，完成乡党委政府交办的其它事项。

    以上人员若有变动，由继任者补上，不再另行发文。

    四、项目实施要求

贫困行政村项目指挥部和各工作组自发文之日起，在指挥长及组长的领导和指导下开展工作，实行工作组长负责制，对辖区整村推进项目进行全过程跟踪协调服务，确保项目工程按时按质按量完工，达到竣工验收标准。