耕园地配置为湾碧乡产业发展“强筋壮骨”

  大姚县搬迁安置办紧紧围绕县委“12345”发展思路，不断加强组织领导，坚持党建引领，强化问题导向，围绕耕园地配置目标要求，实施“党建引领+耕园地配置”模式推动移民历史遗留问题销号解决。一是始终坚持依法依规开展。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，统筹协调县级部门26家单位70余人，乡村组干部26人，组建耕园地配置工作专班15人，始终把《中华人民共和国土地管理法》《中华人民共和国农村土地承包法》等相关法律法规作为开展工作的依据和准绳，制定《耕园地配置实施方案》《耕园地配置到户确认书》和发放政策告知书等，每项工作都逐条对照法律法规，确保开展的每一步工作符合法规、经得起历史的检验。二是始终坚持群众工作为统领。湾碧乡咖啡厂集镇面临的困难较多，情况复杂，全体工作人员主动践行“三法三化”，拿出“白+黑”“5+2”的态度和耐心阶段性召开耕地分配推进会50余场次，不厌其烦入户宣传发动群众，消除群众的怨气，解答群众的疑虑，做到最大限度的宣传群众、发动群众，吸纳群众意见建议，形成县、乡、村三级挂包到户的工作模式，确保耕园地配置工作顺利推进。三是始终坚持公开透明接受监督。耕园地分配自动工以来，按照《土地承包法》规定程序开展，采取“四议两公开”工作法推进，每个小组均召开了3次以上的户长会，表决产生本小组耕园地配置领导小组、表决通过《配置到户实施方案》，工作开展情况适时进行公示，接受广大群众的监督，确保公开透明。四是始终坚持维护社会和谐稳定的底线。坚持“党建引领+耕园地配置”工作发挥党组织的战斗堡垒作用，发动党员带头、村组干部带头，引导群众积极参与，严格依规依纪，严格步骤程序，明确时限要求，公开透明接受监督，积极争取资金通过开挖机耕路等方式，按照方案的成本费支付涉及的围种农户林木补偿，加强政策宣讲，倡导“移民新风”，着力排查化解影响社会稳定的突出问题，切实抓好移民群众的自主教育管理，推行社会稳定风险评估和重大不稳定问题清单制度和包案化解责任机制，切实维护了库区和移民安置区和谐稳定。金杯银杯不如百姓的口碑，金奖银奖不如百姓的夸奖。县搬迁安置办以思想上的“破冰”实现行动上的“突围”，在县委、县政府的坚强领导下，在各级各部门的支持配合下，顺利全面完成了耕园地配置工作。