大姚县政务服务局创新推行“ABC岗位互补+任务清单”管理模式,推动政务服务从“8小时服务”向“全天候保障”拓展,促进政务服务由“能办”向“好办”“智办”升级。
ABC岗位互补,破解“人走事停”困局。针对传统窗口服务专人专岗导致的午间断档、节假日岗位空缺等问题,建立“A岗(主岗)+B岗或C岗(备岗)”互补机制。将22个高频窗口89项业务划分为投资项目审批、商事审批、社会事务审批、公共资源交易受理四大板块,每个岗位设置A岗(主责人)和B岗或C岗(备岗人)人员,通过“老带新”“跨岗培训”,确保备岗人员熟练掌握对应业务。建立岗位交接台账,通过“口头交接+书面记录+系统留痕”三重保障,确保服务不间断、责任可追溯。
任务清单管理,打造“精准服务”链条。紧扣“高效办成一件事”改革,制定《高频审批业务股室ABC角工作职责清单》,将100项行政许可事项拆解为283个具体任务子项,明确每个环节办理时限、责任人员和审核标准。强化前后台岗位协同,落实ABC角顶岗补位,节假日期间也能保障高频审批业务接续办理,做到岗位不空、业务不断。动态更新工作职责清单,结合日常办件反馈,及时优化调整业务子项,并对照任务清单开展岗位实操练兵,做到人人懂业务、岗岗有备份,有效推动窗口人员吃透受理要点,夯实人员业务能力,打通“受理—审核—出件”全流程闭环,实现办理进度可跟踪、履职情况可追溯,不断提升审批服务精准度与规范化水平。
聚焦“便民利企”,健全“首问负责+延时服务+回访评价”闭环机制。首问责任人全程跟踪办理进度,对非本职事项协助转办;推行“午间延时办”、周末及节假日“不打烊”服务,今年以来,累计开展延时服务63次,服务时长80余小时。坚持“民有所呼、我必回应”,落实“一事一评”回访,多渠道收集办事诉求,问题整改率100%。依托ABC岗轮值机制,“五一”期间为金大地学府苑、景秀家园、新街镇派出所建设等3个重点项目办理了商品房预售许可、施工许可、初步设计批复,保障项目按期推进,获得了企业及建设方的一致好评。