淬炼过硬队伍 锻造市场监管铁军

为推动市场监管系统行风建设走深走实，切实提升服务水平和监管效能，近年来，大姚县市场监督管理局紧紧围绕打造标准规范、文明高效的市场监管队伍目标，建制度、调结构、抓培训、重关爱，全面激发干部职工干事创业的强大活力。

多措并举，队伍结构不断优化。结合县市场监管局由三部门合并而成，职能繁杂、人员普遍老龄化人少事多的实际情况，加大与县委县政府的汇报力度，采取公开招录一批、协商选调一批，公开选调一批、争取公益性岗位一批等方式，不断充实人员，努力减少因退休及调出而形成的空编数，也进一步优化了年龄结构，为确保各项工作的正常运转提供人员保障。2022年以来，新考录工商管理、药学等相关专业公务员3人，人才效能不断增强，从乡镇公开选调公务员1人，协商选调2人，聘用公益性岗位人员10人，聚才渠道不断拓宽。

强化培训，能力素养不断提升。结合实际，采取举办专题讲座、组织内外培训、开展实践教学等方式，利用市场监管网络学院、大专院校等学习资源，对基础知识、法律法规、业务知识、执法办案、技能提升等方面进行学习培训，解决干部职工能力不足、本领不够的问题，切实提升业务水平和执法办案能力。2023年来，共开展各类培训班86期，派出40余人次分别赴北京、上海、深圳、西安、昆明、大理等地外出学习培训。

注重关爱，队伍活力不断激发。结合实际，适时修改完善了内部管理制度、公务员平时考核办法、年度考核办法、综合绩效分配办法、职级晋升工作规程等一系列考核激励机制，为维护干部职工的合法权益提供制度保障。同时，局班子成员每季度“面对面”“零距离”与全局干部职工开展交心谈心，全面掌握其工作状态、思想动态和家庭常态，帮助解决工作困难、疏导情绪、缓解压力。充分发挥局工会的职能，适时开展工会活动，落实节日慰问、生病探望等制度，不断强化人文关怀，切实增强干部职工的归属感和幸福感。（大姚县市场监督管理局李若萌）