为全面提升新任护士长的管理水平和综合素质,贯彻落实“十四五”护理事业发展规划和医院高质量发展三年行动计划,赋能临床护理管理,适应医院管理要求,打造具有向心力和竞争力的管理团队,使新任护士长尽快适应工作岗位,作好角色转变,掌握护理管理方法,提升护理管理能力,让管理层护理队伍快速成长,促进医院护理工作高质量发展。2023年10月25日,大姚县人民医院护理部举行了新护士长岗前培训暨护士长管理培训会议,会议由护理部主任张艳琼主持,分管领导李建美党委委员、各科室护士长和3名新任职护士长、护理骨干共70余人参加了培训。

首先,李建美委员在会议上指出,护士长是医院护理质量控制环节的中坚力量,处于承上启下的中间环节,在医护、护护及护患之间承担着非常重要的角色,李建美委员通过深入浅出的经验分享,诠释了护理管理中的沟通技巧,希望新任护士长不断加强学习,适应角色转变,提升管理水平,筑牢人文基础,打造一支有温度、有专业、有情怀的护理团队。

护理部主任张艳琼就《护士长核心胜任力及角色担当》作出进一步阐述,从行政管理到业务管理均倾囊相授,从多维度、多案例详细诠释了护理团队建设与领导力的内涵;从领导艺术、风险管理、护理质量与安全管理、如何打造高效团队以及核心能力培养等方面入手,结合自身的管理经验,为大家作了生动的培训。张主任表示,护士长要用目标管理的方法,结合自身优点,制定短期和中长期规划,通过多维管理工具的运用(清单式管理等),设定清晰的目标、执行的期限和成果的检视,完成护士长的闭环管理。

培训结束,护理主任张艳琼对本次培训会做总结发言:希望各位护士长能将所学管理理论、管理新理念、管理创新模式与临床护理管理有效结合,做一个有温度、优秀的护理管理者。

风好正是扬帆时,奋进时代唤担当。我们坚信,新任护士长们必将以积极向上的态度,不断学习,不断总结工作中的经验,提升专业技能和管理水平,助力医院高质量发展。