对标比拼勇争先 担当作为创一流

近年来，赵家店镇以实干为主基调，以拼搏为新动力，以走在前列为总目标，走出了一条契合赵家店镇实际的高质量跨越式发展之路，真正实现比拼比在发展上、比在速度上、比在质量上。

以上率下高站位，厘定比拼新目标。一是领导班子带头领衔。年初及时组织镇村干部召开大比拼工作动员部署会议，传达全县会议精神，认真学习开展大比拼工作的意义、内容和要求。镇党政班子成员自觉当好全镇大比拼“火车头”“领头雁”，带头制定大比拼领衔事项22项，以上率下，统一思想，提高政治站位。二是干部职工主动定标。全镇13个办公室（中心、所）确定标兵标杆事项39项，12个村（社区）确定标兵标杆事项36项。通过宣传展板、亮出目标承诺书，接受群众监督，积极宣传“干在实处，走在前列”大比拼工作进展，大力弘扬“不要等、主动干、积极办”的精气神，营造敢比敢拼，真比真拼的浓厚氛围。

健全机制强保障，推进比拼稳落实。一是健全领导机构，高位推进。成立镇党委书记、镇长为双组长，镇党政班子成员为副组长，各办公室（中心、所）主任和各村（社区）党总支书记为组员的大比拼领导小组，并下设办公室在镇党建办，抽调5名工作人员组成工作专班，做好综合协调、跟踪督查、信息宣传等工作，各村各办公室明确人员对接镇大比拼办，保障人员到位，确保大比拼工作得到协调有序推进。二是工作机制健全，确保比拼工作有序推进。按照“全方位、全覆盖、全动员、全参与”的比拼要求，将目标责任落实到各办公室（中心、所）、各村（社区）），工作任务分解到个人，要求部门围绕确定的目标，撸起袖子、甩开膀子攻坚克难，不等不靠、实干苦干。对目标任务实行任务清单、时限清单、责任清单管理，每周过问情况，每月汇报进展，季度进行考核，半年开展督查，挂图作战，定期通报，确保工作落实落地。三是项目化推进。健全以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年的工作推进机制，采取周重点、月报告、季考核、半年督、年终评的方法对目标落实情况进行监测、督查和考核；强化督查和结果问效，推行“知责、履责、督责、问责”的“四责协同”工作法，全镇上下形成比拼争先、争创一流的比学赶超浓厚氛围。

因地制宜精选项，掀起比拼新高潮。一是科学决策定好调。镇党委每季度次召开1次党委会议专题研究大比拼工作，讨论定标杆、追标兵细节。立足赵家店镇实际，选取“基层党建、乡村振兴示范点建设、土地整改、卫生乡镇、民族团结示范镇”作为创先争优目标，追赶两个标兵，争创三项标杆。二是稳妥实施迈好步。及时研究制定《赵家店镇深入开展“干在实处，走在前列”大比拼实施方案》方案，围绕担当履职和创先争优目标，定期召开赵家店镇大比拼工作推进会议，对大比拼工作进行再安排、再部署。明确完成目标创建的重点工作、关键环节，在全镇上下营造了敢比敢拼，真比真拼的浓厚氛围。三是攻坚克难扫好障。党政领导下沉到各村（社区），将基层党建、乡村振兴、安全生产、基层治理等工作任务逐项分解，绘制任务图，倒排时间表，明确责任人。落实一个目标一个工作方案确保措施有力、一个目标一名责任领导确保高位推动、一个目标一个工作专班确保协同推进、一个目标一个监督考核办法确保成效明显的“四个一”工作机制，形成人人尽责任、人人抓落实、事事有成效的浓厚作战氛围。

正风肃纪转作风，护航比拼显成效。一是加强队伍建设。抓班子、带队伍，强化比拼目标，逐级压实责任，激发干部职工干事创业激情，提升凝聚力、战斗力和创造力，打造了一支敢担当、善作为、服务优的优良铁军。二是健全督查机制。建立大比拼考核评价办法，每季度根据各村党总支、站所工作落实及任务完成情况，采取“基础分-扣分+加分”的形式进行考核，设置好、中、差三个等次，考核为好等次的授予流动红旗，差等次的授予流动黄旗；聚焦比拼目标、重点工作、重大项目常态化督查，及时发出工作提醒，比拼进度有序有力推进。三是强化作风建设。围绕比拼目标，深入开展监督执纪和专项整治，与村“四职”干部、站所长进行两轮次廉政提醒谈话，开展镇村集体廉政提醒谈话26场次涉及134名镇村干部。为比拼目标的实现提供了坚强的纪律保障。

干在实处永无止境，走在前列要谋新篇，勇立潮头方显担当。树立标杆，振奋精神，担当使命，争做新时代的奋斗者，赵家店镇干部群众正继续以敢比敢拼、争先进位的精气神，以只争朝夕、绝不懈怠的奋斗姿态，以“逢山开路，遇水架桥”的坚定勇气，为推动赵家店镇高质量跨越式发展汇聚着更加磅礴的强劲动能。2019年，紫丘村成功申报云南省第二批少数民族特色村寨和中国第三批少数民族特色村寨，2020年，紫丘村成功申报为第六届全国文明村，紫丘村、大龙潭小组被命名为云南省第一批少数民族团结进步示范村。2020年，我镇被表彰为担当作为先进集体。2021年7月，我镇被州委表彰为先进基层党组织。2021年，我镇被命名为云南省旅游名镇。