云南楚雄矿冶有限公司组织结构

楚雄矿冶设置7个职能部门（技术中心、设备能源部、生产运营管理中心、安全环保健康部、综合管理部（人力资源部）、财务部、党群工作部（纪委工作部））和1个临时工作机构（瘦身健体办公室），10个二级单位,3个托管单位。

职责如下：

技术中心：负责公司采矿、地质、测量、选矿等生产技术管理；公司通风、充填系统管理等。

设备能源部：负责公司机电设备能源管理、设备能源类更新技改项目管理、生产能耗、节能降耗工作等。

生产运营管理中心：负责公司生产组织、生产计划及生产调度管理等。

安全环保健康部：贯彻执行国家及地方职业健康安全、生态环境环保法律法规、标准规范及上级公司相关规章制度；制定并实施公司安全环保、职业健康规划和工作计划；检查公司及所属企业的安全环保状况，及时排查安全隐患和环保隐患，提出改进安全环保管理的建议；督促落实安全环保整改措施；组织安全生产事故和突发环境事件的调查处理等。

综合管理部（人力资源部）：负责对地方政府、上级部门、下级单位、机关部门间的综合协调；公司人力资源规划编制及落实；干部管理、人才队伍建设、教育培训等。

财务部：负责建立和完善公司财务管理体系、全面预算管理、资金管理和债务融资管理等。

党群工作部（纪委工作部）：宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和贯彻落实上级党组织和公司党委的决定；公司党委办公室日常工作；负责监督检查、执纪审查工作等。