新街镇敬老院简介

新街镇敬老院简介

新街镇敬老院成立于2002年7月1日，入住老人8人,至2009年发展到了36人。在镇党委政府的领导下，在省、州、县民政部门大力支持下，于2010年多方筹措资金300万元，围绕集中规模化、建设标准化、管理规范化、服务人性化、发展社会化的目标，分步实施新建敬老院用房两幢，其中住房一幢，面积1100平方米，餐厅一幢400平方米，实现了会议室、卫生间、太阳能、电视室、娱乐室、理发室、活动场所、健身场所、值班室等功能配套。在附属设施方面配套了公共厕所、猪圈、牛厩、羊厩等设施，占地面积5500平方米。供养五保老人由建院时的8人增至130多人。

近年来，新街镇敬老院充分依托现有政策大力发展院办经济实体，现有耕地7.2亩，菜地2.2亩， 每年饲养肥猪35头，黑山羊90多只,牛12头,鸡100多只，实现了蔬菜自给、肉类自给，每日二餐肉的目标。每年院办经济收入达到了5万多元。在管理服务方式上，敬老院从“分步实施，建设标准化，分组管理，服务人性化，分锅吃饭，满足院民需求”的“三分”模式入手，使老人在得安心、舒心，使他们感受到了老有所养，老有所依的温暖。

一是成立院务管理机构。设有院务管理委员会，老年协会，

实行民主管理，民主决策。院民有病有痛及时送医并专人护理，使病患安心治疗尽早康复，并建立院民健康档案，百年归终后给他们洗澡、更衣，让他们有遵严地离去。

二是充分发扬民主。让老人当家，财务、伙食、劳动、安全、卫生等工作在院务委员会的统一管理下由院民自主进行，结果进行公布，接受监督。让他们可以参与院里诸多的改革与服务，从而消除服务方与受服务方的角度差异，成为一个大家庭中的自己人。使他们能够自觉维护大家庭中的利益，自觉参与各项管理服务。

三是实行分组管理，因人而异设有卫生组、生产组、畜牧组、妇女组、饮食护理服务组、治安保卫组、后勤组等，实行小分工大合作，注重痕迹管理，严格考核制度，评优奖勤的管理模式。

四是实行24小时值班制度。设有交接班记录及值班日志。严格管理服务人的管理考核，设立各项规章制度及管理考核办法和值班纪律，加强学习，提高管理服务人员的工作能力及管理水平。服务质量得到极大提升，老人表示满意。

以上管理模式极大地调动了广大院民自我管理，自我服务的积极性，有效地促进了敬老院各项工作的顺利开展。这就是新街镇敬老院。