三台乡着力践行项目工作法超额完成全年献血任务

今年以来，三台乡借着作风革命、效能革命的东风，大力践行“三个工作法”，切实转变作风、提高效率，把每一项工作做到项目化管理、清单式运行，实现由“无形抓、抓无形”到“有形抓、抓有形”。做到看得见、摸得着、抓得住、拎得起、落得实。乡党委政府充分运用项目工作法，把2022年献血工作做到任务项目化、项目清单化、清单具体化，完成效率极高，仅一轮次并超额完成全年献血任务。

一是措施保障到位。把全年14000毫升的献血任务纳入年度站所及村委会考核，与乡村干部年底个人考核挂钩，将目标任务与激励措施并重，完成任务的进行补休，充分调动职工参与的积极性和主动性。二是清单具体明晰。把献血工作纳入大周工作清单进行统筹开展，明确时限要求、牵头领导、责任站所及责任人，搞清楚“谁来做、怎么做、何时做、按什么标准做、做到什么程度、什么时候做完”等逐条推进落实。三是工作事项具体。从上到下明确工作任务，对乡机关干部、村委会干部、中心学校、卫生院等四大块人员进行任务分解，并明确分管领导带头抓、带头献、带头示范，把任务具体到毫升到个人，实现专人督促通报，认真对照任务清单督促不落实的事、问责不落实的人。

据了解，三台乡仅6月11日半天就实现了全乡约82人成功献血，献血量预计达到20900毫升，超出县下达我乡任务数约6900毫升，完成率预计达149.2%。创三台乡献血工作有史以来历史新高，其中的经验做法对全乡其他工作也起到了良好的引领示范作用。下步，三台乡将继续推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，进一步把精力放在抓工作落实上，把责任压实到乡村干部身上、把目标扛在肩上落实到行动上，为推动三台高质量跨越式发展提供更坚强的力量保障。