桂花大河村：18亩仙人掌拓荒集体土地 “共富试验”

在大姚县桂花镇大河村万马河边的荒地上，18亩黄皮红芯无籽仙人掌正迎着山风生长。这片村集体土地上，没有轰鸣的施工机械，没有成排的劳务用工，只有村“五职”成员与驻村工作队员弯腰栽种的身影。从《乡村振兴中国行》取经而来的“沙漠黄金”，在8000元为民服务经费的撬动下，正以一种“集体自主经营”的方式，探索山区村集体经济的破局之路。

2025年初，大河村“五职”人员通过观看《乡村振兴中国行》专题片文山州庄子田村“仙人掌治荒”的经验，对金碧镇三槐村种植的红芯软籽仙人掌（又称米邦塔食用仙人掌）实地考察，被它的高效益和耐瘠特性所吸引，结合本地野生仙人掌资源丰富、气候相似的实际，并咨询了本村在外从事农产品种植工作的务工人员，确认该品种在本地适应性及市场前景后，最终确定引种“红芯软籽仙人掌”作为突破口，加之野生仙人掌遍布地头，村“两委”决定：用集体土地做试验，不流转、不雇工，由村干部和驻村工作队员带头干。启动资金仅有村集体8000元积蓄与选调生申请的8000元服务经费。5名村干部与驻村工作队员组成“开荒队”，将大块石砾挖除，拉线放线，亲手栽下1800株仙人掌苗。为确保技术落地生根，驻村工作队主动对接，邀请楚雄松源职业培训学校的农业技术老师，通过线上视频会议的方式，为村“两委”成员和前期摸排出的有意愿种植的村民进行了2场远程技术培训，内容涵盖栽种要领、水肥管理等关键环节。该品种仙人掌盛果期亩产1吨，按60元/公斤计算，18亩年产值可达108万元。

“我们晒黑的每一寸皮肤，都是产业的‘活体质检报告’”。驻村队员蒋玲的话道破了村集体自主经营的历程——从整地到管护全程自主操盘，村集体资金100%用于种苗与物资，杜绝“包出去就撒手”的管理空转。为保障精细化管护，基地创新实行“责任田”制度，将18亩土地划分到每位村“五职”干部名下，责任到人。村干部们利用早晚和周末时间，像照料自家田地一样，定时巡查、人工除草、科学施肥。把每一分钱都花在“刀刃”上，更在实践中摸透仙人掌的生长习性，为技术推广筑牢根基。

“先筑巢后引凤”。项目启动时不急于雇工，而是预留技术共享通道与未来务工岗位：待2027年首季挂果，村民可通过参与摘果、分拣等环节分红，甚至免费学习育苗技术发展庭院经济。这种“让村民从期待中看见实惠”的策略，正让路边上的观望者逐渐变成主动询问的“预备队员”。

集体力量守护开花结果。仙人掌从栽种到盛果需三年，集体经营恰能承受这种时间成本。相较于农户单干可能出现的“一年不见效就砍苗”，集体产业更能坚守到“果实压弯枝头”的时刻。

暮色中的大河村仙人掌种植基地，18亩仙人掌的新叶泛着油亮的光泽。它们与村干部们亲手治理的土地融为一体，孕育着村民对增收的期盼。当2027年第一颗仙人果被摘下时，这片由集体汗水浇灌的土地，终将证明：在乡村振兴的赛道上，带刺的仙人掌能结出甜美的共富果，零用工的起步也能走出有温度的集体路。